Mendorong Keterlibatan Karyawan dengan Penilaian Keterlibatan Karyawan:

Karyawan yang terlibat adalah mereka yang berupaya dengan sepenuh hati untuk membantu perusahaan agar berhasil. Ciptakan budaya di mana karyawan bisa memberikan semua kemampuannya menggunakan berbagai alat keterlibatan yang mengukur dan menumbuhkan keterlibatan grup dan individu.

Survei keterlibatan karyawan tradisional hanya mengukur masalah keterlibatan grup, mengabaikan data individu penting untuk menumbuhkan keterlibatan, dan mengasumsikan hanya manajer yang bertanggung jawab atas keterlibatan dalam organisasi. Pendekatan ini gagal untuk mencapai potensi yang mendorong keterlibatan karyawan karena mengabaikan kebutuhan individu dan mengasumsikan bahwa keterlibatan hanya dicapai sebagai hasil dari praktik manajemen yang baik. Pendekatan keterlibatan Harrison mengukur keterlibatan individu serta keterlibatan grup dan didasarkan pada asumsi bahwa keterlibatan merupakan tanggung jawab bersama antara karyawan dan organisasi.

MENONTON VIDEO