- SOLUSI
- Mendapatkan Talenta
- Mengembangkan Talenta
- Mengarahkan Talenta
- Melibatkan Talenta
- Mengembangkan Organisasi
- Analisis Tenaga Kerja Jarak Jauh
- Analisis Organisasi
- PENILAIAN
- Penilaian Akuisisi Bakat
- Penilaian Pengembangan Bakat
- Penilaian Pengembangan Kepemimpinan
- Penilaian Pengembangan Organisasi
- TEKNOLOGI
- SmartQuestionnaire
- Paradox Technology
- Formula Keberhasilan Kerja
- Penilaian Kustom
- Teknologi Rekrutmen
- Perencanaan Suksesi
- Tolok Ukur Kinerja
- Integrasi API
- Opsi Penggunaan
- SUMBER DAYA
- Kisah Sukses
- Laporan Contoh
- Brosur
- Akreditasi & Pelatihan
- Lihat Semua Video
- TENTANG
- Pendiri
- Menjadi Mitra
- Kontak
- Blog
- LOGIN
- Klien
- Mitra
PT OPUS Organisation Management Indonesia
Pengembangan Bakat yang Menargetkan Kebutuhan Individu dan Menghemat Biaya
Harrison memberikan wawasan yang kuat untuk mengembangkan individu dan organisasi. Analisis ini digunakan oleh pelanggan kami secara global untuk memaksimalkan anggaran pengembangan bakat mereka.
Untuk individu, hal ini termasuk penempatan peran, pembinaan eksekutif, pengembangan kinerja, rencana pengembangan individu, keterlibatan karyawan, kemampuan kepemimpinan, dan pengembangan kompetensi perilaku.
Untuk pengembangan organisasi, hal ini mencakup analisis mendalam tentang kemampuan kepemimpinan, penyaluran bakat, perencanaan suksesi, pengembangan tim, keterlibatan organisasi, dan retensi bakat.
Penempatan Peran
Laporan Analisis Keberhasilan Kerja kami memberikan wawasan penting tentang penempatan peran dengan membandingkan perilaku dan sifat individu dengan kriteria pekerjaan tertentu dan menunjukkan probabilitas keberhasilan mereka. Laporan ini memberikan data penting yang diperlukan untuk membuat keputusan promosi atau rotasi pekerjaan dan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu untuk peran tertentu.
Pengembangan Kinerja
Laporan Analisa Keberhasilan Kerja membandingkan perilaku individu dengan faktor-faktor keberhasilan yang terbukti untuk pekerjaan tertentu. Laporan Paradoks kami memberikan wawasan penting tentang perilaku paradoksal yang dapat membantu atau menghambat keberhasilan.
Rencana Pengembangan Individu
Laporan Pengembangan untuk Posisi kami mengidentifikasi celah penting yang berkaitan dengan keberhasilan kerja dan memberikan rencana pengembangan karyawan yang jelas dan praktis yang menargetkan kebutuhan pengembangan spesifik mereka. Rencana ini dirancang untuk pekerjaan atau kompetensi perilaku terpilih dan memberikan latihan secara bertahap untuk mengembangkan kemampuan yang dibutuhkan karyawan.
Ikuti Kami
